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    浙江東方再度榮登“內(nèi)控30強”榜單第十名
    發(fā)布時間:2021.12.19


    12月19日,“2021年上市公司高質(zhì)量發(fā)展論壇暨浙江上市公司內(nèi)部控制指數(shù)發(fā)布會”以線上直播形式在杭州拉開帷幕。公司黨委書記、董事長金朝萍受邀出席論壇并發(fā)表主題演講。


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    會上,浙江大學管理學院、浙江大學全球浙商研究院、浙江上市公司協(xié)會、浙江省總會計師協(xié)會、浙江大學財務與會計研究所(ZIFA)聯(lián)合發(fā)布了《2020浙江上市公司內(nèi)部控制指數(shù)報告》,同時揭曉了2020年度浙江上市公司最佳內(nèi)控獎30強,浙江東方金融控股集團再度榮登榜單第十名,也是30強中唯一的金融控股公司。


    據(jù)了解,該論壇自2017年首次舉辦至今,每年發(fā)布的報告及榜單已成為浙江上市公司內(nèi)部控制和高質(zhì)量發(fā)展的晴雨表。


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    圍繞“數(shù)智創(chuàng)新:探索內(nèi)部控制新邊界”這一主題,近百位嘉賓齊聚線上深入探討。原上海證券交易所副總經(jīng)理、教授周勤業(yè),浙江省特級專家、浙江大學求是特聘教授金雪軍,浙江省國際貿(mào)易集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理姜巨舫等政商學界專家發(fā)表主旨演講。


    公司黨委書記、董事長金朝萍發(fā)表了題為《“數(shù)智”時代下的內(nèi)控“進化論”》的主旨演講,分享了公司在內(nèi)控與風險管理方面的經(jīng)驗。


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    相信“相信”的力量 更要相信“內(nèi)控”的力量


    “要相信‘相信’的力量,更要相信‘內(nèi)控’的力量,健全、有效的內(nèi)部控制才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。”金朝萍表示,浙江東方成立三十余年來,始終把“內(nèi)控”作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根基,不斷完善內(nèi)部控制體系,守正創(chuàng)新,規(guī)范經(jīng)營,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。


    “十三五”期間,公司通過明戰(zhàn)略、學對標、搭架構(gòu)“三步走”策略,穩(wěn)步推進金控平臺建設,精準搭建起以提升管控能力、加強內(nèi)控及風險管理、聚合專業(yè)人才、金融生態(tài)協(xié)同、數(shù)字化建設為重點的現(xiàn)代金融管理架構(gòu),全面確立向上向好的發(fā)展態(tài)勢,2020年公司各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高,以靚麗的成績單為“十三五”畫上了圓滿的句號。


    展望“十四五”,公司將繼續(xù)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部控制建設,通過持牌金控、生態(tài)金融、業(yè)務引領(lǐng)、能力聚合四大整體戰(zhàn)略著力打造金控平臺,進一步加強組織管控中心和資源協(xié)同中心兩大中心建設,協(xié)同推進統(tǒng)一戰(zhàn)略體系、深化資本運作、創(chuàng)新市場機制、強化數(shù)字建設、提升內(nèi)控及風險管理、打造品牌文化六大能力的提升,力爭將公司打造成為致力于以“大資管”為核心,具有綜合金融聚合力、投資管理創(chuàng)新力的一流國有上市金控集團。


    “進化”進行時 打通金控平臺的內(nèi)控命脈


    經(jīng)過多年探索,浙江東方已逐步將內(nèi)部控制納入核心管控體系,搭建起了以文化、戰(zhàn)略為載體,以數(shù)字化信息系統(tǒng)為基石,以內(nèi)控、風險管理為抓手的管理體系,將內(nèi)控及風險管理要求嵌入業(yè)務流程,貫穿到公司重大經(jīng)營管理活動中,有效提升了公司風險防控能力和經(jīng)營管理水平,形成了非常鮮明的東方特色。


    一是優(yōu)化頂層設計,提升內(nèi)部控制格局。把黨的領(lǐng)導和完善公司治理統(tǒng)一起來,對標先進金控平臺和金控監(jiān)管要求,建立常態(tài)化運行的內(nèi)控管理機制,每年開展內(nèi)控自我評價,優(yōu)化內(nèi)控管理工具,進一步完善公司基礎(chǔ)內(nèi)控管理體系。


    二是構(gòu)建全風機制,夯實內(nèi)部控制根基。倡導全面風險管理理念,自上而下統(tǒng)一風險管理架構(gòu)、由外及內(nèi)提升風險研判能力、從前至后做實風險管理鏈條,進一步健全風險導向型的內(nèi)控管理體系。


    三是依靠科技賦能,驅(qū)動內(nèi)控數(shù)智轉(zhuǎn)型。圍繞投資、風控、協(xié)同、財富管理等,搭建以金融大數(shù)據(jù)為核心的科技基礎(chǔ)設施,打破信息孤島實現(xiàn)信息共享,進一步推動數(shù)智型內(nèi)控管理體系。


    未來已來 擁抱“新風控”時代的到來


    當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,面對金融行業(yè)監(jiān)管升級、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級以及數(shù)字化建設升級等新形勢新任務新要求,浙江東方始終從容不迫,以內(nèi)部控制做脊,輔風險管理為筋,揚開拓創(chuàng)新之帆,壯改革發(fā)展之志,邁著堅定的步伐,銳意進取,于變化中穩(wěn)健創(chuàng)造價值,賦能產(chǎn)業(yè)升級,高質(zhì)量打造一流國有上市金控平臺,努力構(gòu)建金融新生態(tài),服務實體新經(jīng)濟,攜手共富新征程,為我省“重要窗口”建設、為浙江高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)貢獻東方力量。


    “在我國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的重要階段,我們每一個人,每一家企業(yè),都擁有自己的使命和責任,去完成屬于我們自己的‘進化’。”金朝萍最后總結(jié),未來已來,我們要積極擁抱這個“新風控”時代,通過數(shù)智創(chuàng)新,探索內(nèi)部控制的新邊界,促進企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)“十四五”經(jīng)濟社會發(fā)展的共同目標。


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